1081_ORGANIZATIONAL THEORY & MANAGEMENT
Course Period：FromNow ~ Any Time
Course Intro
Course Plan
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0 2019(更新版) 組織理論與管理 Syllabus-With Cases-1
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01 組織理論與管理-20190909 opening-student
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02 Chapter 01-student
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03 Chapter 03 組織複雜化的設計-distribute
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04 Chapter 04 組織文化的創建與管理-distribute
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05 Chapter 05 公司治理與企業倫理及社會責任-distribute
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05-1 策略九說ppt--參考資料
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06 Chapter 06 組織設計的權變管理-distribute
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07 Chapter 07 突破組織生存的限制：生態與體制環境的管理-distribute
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08 Chapter 08 組織生存資源的確保：管理資源依賴與交易成本-distribute
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09 Chapter 09 維繫組織的競爭力-管理核心競能與組織網絡-distribute
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10 Chapter 10 管理組織決策、衝突、權力與政治-distribute
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11 Chapter 11 組織學習與知識管理-distribute
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12 Chapter 12 組織創新-distribute
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12 OTM期末書面參考_國泰世華
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12 傳統學習理論--補充11章
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13 Chapter 13 組織變革-distribute
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HBR1 2017_04_延續光環 再創新局
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HBR1 個案作業提醒
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HBR2 201812 如何幫你的單位「解毒」？解雇某人以重啟文化？
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HBR2_G2
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HBR3 201702_大戰正義魔人
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HBR3_G3
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HBR4 201703_全體共治難成事
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HBR4_G4
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HBR5 201902 高階團隊地盤爭奪戰
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HBR6 201507 「屆退大軍」鬧革命
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HBR7 201209 創新，誰說了算
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HBR8 2017_08_變革拉鋸戰
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Mid_G1
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Mid_G2
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Mid_G3
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Mid_G4
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Mid_G5
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Mid_G6
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Mid_G7
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Mid_G8
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陳玉峰教授簡介
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陳玉教授中山大學演講資料
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陳玉教授中山大學演講資料
Co-Instructor(s)
林豪傑
林豪傑
Co-Instructor(s)
鄭惇仁
鄭惇仁
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