1101_數位商業模式個案分析
上課期間：從 即日起 到 無限期
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課程資訊
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說明手冊
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第一週(2/24)：商業模式帆布、星巴克個案討論
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第二週(3/3)： 數位化商業模式(Chap 5)
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第三週(3/10)：[運動會停課]
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第四週(3/17)：數位化變革簡介(Chap 1)
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第五週(3/24): Telenor個案
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第六週(3/31)：Telenor個案(二)
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第七週(4/7)：數位化時代的商業創新
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第八週：數位化成熟度
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第九週(4/21)：個案UCB
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第十週（5/5）：個案 UCB（二）
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第十一週：如何實施數位化變革
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第十二週：個案 Tetra Pak (課程錄製中)
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第十三週：數位化時代的品牌：品牌新思維 (課程錄製中)
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第十四週: 個案 （品牌新思維） (課程錄製中)
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第十五週:數位化時代的品牌：品牌新價值 (課程錄製中)
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第十六週:個案 （品牌新價值） (課程錄製中)
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第十七週：CIO 的角色、數位化領導力 Chap 14 (課程錄製中)
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第十八週：期末報告：針對一家你們有興趣的數位相關企業，分析其商業模式
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數位學習課程 檢討會議
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數位課程期末問卷
教師 / 林芬慧
教師 / 評核委員
教師 / 吳文菁
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